Compartiendo la carga de trabajo - Capítulo 2
<-Este es el capítulo 2. Para leer el primer capítulo, haga clic aquí .->
OUTSOURCING: El afiliado no tiene pareja o contratar empleados - en su lugar externalizar determinados aspectos de su trabajo a otras personas. Este trabajo puede variar de la imagen / diseño de sitios web de contenido único a la construcción de intercambio de enlaces o promoción del sitio afiliados.
Esta es una opción que estoy viendo más y más con afiliados. No se puede diseñar un sitio web? Consiga a alguien más para hacerlo! No sabe cómo hacer la optimización de motores de búsqueda? Ve a RentACoder.com y ya está lista para comenzar! No puede ser molestado en enviar por correo electrónico la gente acerca de intercambio de enlaces, o la promoción (sin spam!) su sitio en los foros? Pago a algunas personas a que lo haga por usted.
Sin embargo, hay un montón de problemas en lo que respecta a la contratación externa. En primer lugar, se necesita un capital de puesta en marcha, y sé que la mayoría de los afiliados no quieren invertir cientos o incluso miles de dólares al primer comienzo. En segundo lugar, no siempre se obtiene lo que paga. Sé que he intentado esto antes - Me pagó a alguien para comercializar una promoción que estaba haciendo en los foros de póquer que hay. Le di instrucciones sobre cómo comercializar algo realmente en un foro sin venir fuera como spam, y terminó haciendo caso omiso de todo lo que pidió y, básicamente, correo basura del foro. También he encontrado la alta rotación en este sentido - una persona que está haciendo la búsqueda de optimización de motores independientes de un minuto, estará trabajando para una empresa o emprender un negocio por sí mismos la siguiente.
En tercer lugar, y lo más importante - la externalización es sólo una opción a corto plazo, y no es una buena idea a largo plazo. Si quieres tener éxito, finalmente tendrá que aprender la mayoría de usted mismo, en vez de depender de otros para hacer el trabajo para usted.
COLABORACIÓN: El afiliado trabaja con un equipo de más de una persona - con cada individuo del equipo se centra en un determinado aspecto del sitio (o aspectos) - por ejemplo, una persona se encarga de la correspondencia, otro trabaja en intercambio de enlaces.
Sobre el papel, esta es una excelente opción. Tal vez comenzar con un amigo, o incluso con un equipo de 4-5 personas. Todos ustedes dividir las tareas. Una persona corre la lista de correo y un boletín informativo, otro se centra en la optimización de motores de búsqueda. Otro miembro del equipo trabaja en intercambio de enlaces, mientras que un cuarto maneja todo el contenido. O si se trata de sólo dos personas, divide todos los deberes de manera uniforme. Trabajando como un equipo también puede ser grande cuando se trata de sesiones de brainstorming, y si un miembro del equipo críticas su trabajo es mucho más fácil de manejar, ya que todos estamos trabajando hacia el mismo objetivo: hacer dinero.
Desafortunadamente, esto puede terminar siendo la peor opción para elegir. Usted, por supuesto que los beneficios por acción, muy probablemente en un porcentaje aún. Esto suele conducir a problemas sin embargo. Mientras que en el principio todos estarán motivados y parecen inspirados, conforme pasa el tiempo es muy común durante al menos un miembro del equipo para obtener desilusionado con la operación, y comenzar a aflojarse cuando se trata de trabajo. Esto puede crear muchos problemas porque afecta a los otros miembros del equipo que están trabajando duro, y se preguntaba por qué el más flojo debe hacer la misma cantidad de dinero como ellos, que están trabajando más duro.
O incluso puede funcionar al revés: un miembro del equipo hace un montón de trabajo, que hace excepcional a sus funciones, y se pregunta por qué debería tener que compartir los beneficios con los demás, cuando siente que es la razón principal de sus ingresos. Esto puede llevar a que va la persona en el negocio para sí mismos, dejando un espacio en uno o más departamentos y que requiere el volumen de negocios.
EMPLEO PERMANENTE: El afiliado contrata a los empleados (s) de forma permanente, para trabajar en ellos y hacer todos los derechos que se les asignen.
Éste parece bastante simple - Contrate a alguien para hacer los trabajos que se asigna de forma permanente. Tal vez para cubrir un área determinada, es decir: escribir todo el contenido para su sitio. Usted puede pagar, ya sea una base de sueldo mensual, un objetivo orientado a sueldo, o incluso dar un porcentaje reducido de sus ingresos. Este último es atractivo porque no requiere de capital cuando la puesta en marcha - que ganan dinero cuando usted hace el dinero, y puede ayudar a motivar a que hagan un mejor trabajo.
Sin embargo, llegará un momento en que el empleado permanente se le pregunta - ¿por qué hacen esto? ¿Por qué están escribiendo el contenido de su sitio y sólo toma de 20% de la utilidad general? ¿No podían ellos subcontratar a varios otros sitios, o mejor aún, poner en marcha su propio sitio? Y a medida que crece, el empleado suele darse cuenta de que, y empezar a hacer demandas cada vez más por su trabajo, sabiendo que usted confía en ellos, y se perdería (al menos temporalmente) sin ellos.
